Erfahrene HR- und CFO-Führung – genau dann, wenn Sie sie brauchen.
candea unterstützt KMU, Scale-ups und Konzerne mit Senior-Expertise in Human Resources und Finance: als Interim-Lösung, im Teilzeitmandat oder projektbezogen. Wir beraten nicht nur – wir setzen mit Ihnen um.
C-LevelErfahrung als CFO und CIO im globalen Konzernumfeld
GlobalFührungs- und Projekterfahrung in Europa, UK, USA und Australien
Alle PhasenErfahrung in Start-ups, Scale-ups, KMU und Large Scale Companies
Wann Sie uns holen
Typische Situationen, in denen wir unterstützen
01
Ihr CFO fällt aus oder verlässt das Unternehmen
Wir übernehmen die Finance-Leitung kurzfristig als Interim CFO – mit voller Verantwortung gegenüber Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Banken.
Interim CFO02
Sie wachsen schneller als Ihre Strukturen
Wir bauen Finance- und HR-Funktionen auf, die mit Ihrem Wachstum Schritt halten: Reporting, Planung, Prozesse, Verträge und Reglemente.
Aufbau & Skalierung03
Eine Finanzierung oder Transaktion steht an
Wir bereiten Sie auf Investoren, Banken und Due Diligence vor und begleiten M&A-Prozesse auf Käufer- und Verkäuferseite.
Investor Readiness & M&A04
Reorganisation oder Kulturwandel
Wir analysieren Strukturen, entwickeln neue Organisationsmodelle und begleiten den Wandel – sozialverträglich und mit klarer Kommunikation.
Organisationsentwicklung05
Sie brauchen HR-Kompetenz, aber keine eigene HR-Abteilung
Als HR Business Partner oder mit vollständigem HR-Outsourcing decken wir Administration, Recruiting, Onboarding und strategische HR-Themen ab.
HR Business Partner06
ERP, KI und Automatisierung in Finance und HR
Wir schaffen saubere Datenstrukturen und Prozesse als Grundlage – und führen Automatisierung und KI in Finance und HR dort ein, wo sie echten Nutzen bringen.
Digitalisierung & AI
Leistungen
Zwei Kompetenzfelder. Ein Ansprechpartner.
HR-Expertise
Strategisches und operatives HR-Management
Von der HR-Strategie über Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung bis zur Umsetzung konkreter HR-Projekte – für KMU und Grossunternehmen.
Interim und Fractional CFO, Finanzstrategie und Governance, Finance-Transformation, ERP und KI – von der Gründungsphase bis zur internationalen Konzernstruktur.
Vollständige Führungsfunktion auf Zeit – etwa als Interim CFO bei einer Vakanz, in einer Transformation oder Krise. Mit operativer Verantwortung und Entscheidungskompetenz.
Ideal bei: Vakanz, Krise, Transformation
Fractional / Retainer
Dauerhafte Senior-Unterstützung in Teilzeit, etwa ein bis zwei Tage pro Woche oder ein fixes Stundenvolumen. Ihr Sparringspartner für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat – ohne die Kosten einer Festanstellung.
Mindestlaufzeit: 3 Monate
Projekt zum Festpreis
Klar abgegrenzte Vorhaben mit definiertem Scope, Zeitrahmen und Preis – zum Beispiel ein Finance Health Check, ein HR-Audit oder die Vorbereitung einer Finanzierung.
Scope und Preis vorab definiert
Für punktuelle Fragen und Sparring arbeiten wir auch auf Stundenbasis. Die Honorarausgestaltung vereinbaren wir individuell und transparent.
Vorgehen
Vom ersten Gespräch zur nachhaltigen Lösung
Erstgespräch
Kostenlos und unverbindlich, 30–45 Minuten per Video oder vor Ort. Wir klären Situation, Ziele und Handlungsbedarf.
Klares Angebot
Sie erhalten ein Angebot mit definiertem Scope, Zeitrahmen und transparenter Preisstruktur – ohne versteckte Kosten.
Umsetzung
Wir arbeiten operativ mit, übernehmen Verantwortung und halten Sie mit regelmässigen Updates auf dem Laufenden.
Übergabe
Saubere Übergabe mit Dokumentation und Handlungsempfehlungen – damit Ihr Unternehmen danach stärker und eigenständiger ist.
Zusammenarbeit
Worauf Sie sich verlassen können
Praxisnah
Keine theoretischen Konzepte ohne Bodenhaftung – einfache, bedürfnisgerechte Lösungen.
Individuell
Massgeschneidert auf Grösse, Branche und Situation Ihres Unternehmens.
Auf Augenhöhe
Verständlich auch ohne HR- oder Finance-Hintergrund – mit transparenter Kommunikation.
Hands-on
Wir setzen um, statt nur zu empfehlen – mit Umsetzungsverantwortung auf allen Ebenen.
Vertrauensvoll
HR und Finance sind sensible Bereiche – Diskretion und Vertrauen sind unsere Grundlage.
Nachhaltig
Lösungen, die im Unternehmen verankert werden und langfristig wirken.
Aus unserer Praxis
Erfahrung, die wir mitbringen
Einige Beispiele aus der bisherigen Führungsverantwortung unserer Partner – aus Gründen der Vertraulichkeit ohne Firmennamen.
Finance
Komplexe Finanzierungen strukturiert
Strukturierung und Umsetzung komplexer Bankfinanzierungen, externer Finanzierungslösungen und Sale-&-Leaseback-Transaktionen im Umfang von bis zu mehreren hundert Millionen.
Finance · AI
KI-Integration in einer Konzern-Finance
Saubere Datenstrukturen, harmonisierte ERP-Landschaft und Automatisierung als Grundlage für KI-gestützte Finance-Prozesse – in einem Grossunternehmen mit Tausenden von Mitarbeitenden.
Finance
Eigene Pensionskasse aufgebaut
Gründung einer Schweizer Pensionskasse sowie Tätigkeit als Stiftungsrat zweier Pensionskassen – inklusive Governance und Vorsorgelösungen für Mitarbeitende.
HR
HR-Organisationen aufgebaut und neu ausgerichtet
Aufbau, Turnaround, Outsourcing und Optimierung von HR-Organisationen in Handel, Dienstleistung, Produktion und Sportverbänden.
«Effizienz, Individualität und echter Mehrwert bilden die Grundlage unseres Handelns.»
Über candea
Zwei Partner. Persönlich verantwortlich.
candea ist eine inhabergeführte Boutique-Beratung in Zürich. Die beiden Partner arbeiten selbst in jedem Mandat – ohne Vermittlung an Dritte und ohne Delegationsrisiko.
Ramona Leuener
Partnerin · HR-Expertise
Seit über 20 Jahren gestaltet Ramona Leuener HR-Funktionen in KMU und internationalen Unternehmen – strategisch wie operativ.
Mehrjährige Führungserfahrung auf Kaderebene
Aufbau, Turnaround, Outsourcing und Optimierung von HR-Organisationen
Verankert in Handel, Dienstleistung, Produktion und Sportverbänden
Ehemalige Dozentin für HR-Management und Leadership an der HSO Kaderschule
Frank Powa bringt langjährige C-Level-Erfahrung als CFO und CIO in einem globalen Konzernumfeld mit – von der Gründungsphase über Hyperwachstum bis zur Grossorganisation.
Corporate Finance, FP&A, Controlling, M&A und Real Estate Portfolio Management
Komplexe Finanzierungslösungen und Bankenbeziehungen
Digitale Transformation und KI-Integration in Finance und Operations
Aufbau Schweizer Pensionskassen-Lösungen, Stiftungsrat zweier Pensionskassen
Breite Erfahrung in Retail, FMCG und CPG
Global Executive MBA, IE Business School
Sprachen: Deutsch, Englisch
FAQ
Häufige Fragen
Was macht candea und für wen ist das Angebot geeignet?
candea vereint Senior-Expertise in zwei komplementären Bereichen unter einem Dach: HR und Finance. Das Angebot richtet sich an KMU, Scale-ups sowie mittlere und grosse Unternehmen in der DACH-Region, die professionelle Führung auf Zeit oder im Mandat benötigen – ohne den Overhead einer Festanstellung.
Was unterscheidet candea von klassischen Unternehmensberatungen?
Wir liefern keine theoretischen Konzepte, sondern übernehmen Umsetzungsverantwortung. Beide Partner bringen über 20 Jahre Führungserfahrung mit und übernehmen bei Bedarf vollständige Linienfunktionen auf Zeit. Im Fokus stehen klare Ergebnisse – nicht Folgeaufträge.
Was ist der Unterschied zwischen Interim CFO und Fractional CFO?
Ein Interim CFO übernimmt die vollständige CFO-Funktion auf Zeit – mit voller operativer Verantwortung, etwa bei einer Vakanz, Krise, M&A oder Transformation. Ein Fractional CFO arbeitet dauerhaft, aber in Teilzeit, zum Beispiel ein bis zwei Tage pro Woche – ideal für Unternehmen, die strategische Finance-Führung brauchen, aber noch keinen Vollzeit-CFO rechtfertigen.
Wie schnell kann candea einen Einsatz aufnehmen?
Einfachere Mandate können erfahrungsgemäss innerhalb von 5–10 Werktagen starten. Bei komplexeren Interim-CFO-Situationen ist je nach Verfügbarkeit und Scope ein Einstieg innerhalb von 2–3 Wochen realistisch. Da wir selbst arbeiten und nicht aus einem Pool vermitteln, klären wir vorab kurz die Passung.
Welche Vertrags- und Abrechnungsmodelle gibt es?
Wir bieten drei Modelle: Stundenbasis für punktuelle Anfragen und Sparring, einen monatlichen Retainer für Fractional-CFO- oder HR-Business-Partner-Einsätze mit definiertem Stundenvolumen (Mindestlaufzeit 3 Monate) sowie Festpreis-Mandate für klar abgegrenzte Projekte. Alle Modelle werden individuell vereinbart.
Was kostet eine Zusammenarbeit?
Die Kosten hängen vom jeweiligen Projekt oder Einsatz ab und werden individuell vereinbart – transparent und ohne versteckte Kosten. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Unterstützt candea auch Startups?
Ja. Startups und junge Unternehmen brauchen vom ersten Mitarbeitenden an ein solides HR- und Finance-Fundament: Arbeitsverträge, Reglemente, Salärstruktur, Onboarding, Reporting, Investor Readiness und einen Fractional CFO auf Abruf. Wir liefern es skalierbar – ohne dass Sie eine eigene Abteilung aufbauen müssen.
Wie wird Vertraulichkeit gewährleistet?
Vertraulichkeit ist für uns selbstverständlich und wird durch NDA-Vereinbarungen abgesichert. Mitarbeitendendaten bearbeiten wir nur im vertraglich vereinbarten Umfang; bei Auftragsbearbeitung schliessen wir einen entsprechenden Vertrag gemäss DSG bzw. Art. 28 DSGVO ab.
Kontakt
Sprechen wir über Ihre Situation.
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich: 30–45 Minuten per Video oder vor Ort in Zürich. Schreiben Sie direkt der zuständigen Person oder an info@candea.ch.
