Kompetenz,
die wirkt.

candea bietet Ihnen branchenübergreifend massgeschneiderte Unterstützung in der Unternehmenssteuerung, Strategieentwicklung, Reorganisation, Transformation und der Gestaltung von Wachstum sowie Übergangslösungen — im Bereich Human Resources und Finance, vom Scale-Up über KMUs bis hin zur Konzernebene. Wir beraten nicht nur, sondern setzen mit Ihnen konkrete Lösungen um.

«Effizienz, Individualität und der echte Mehrwert bilden die Grundlage unseres Handelns.»

HR-Expertise

Strategisches und operatives HR-Management — von der Strategie über Prozessoptimierung bis zur Projektbegleitung. Massgeschneidert für KMU und Grossunternehmen.

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Finance Excellence

C-Level Finance Leadership & Excellence auf Zeit, Teilzeit- oder Projektbasis — von der Finanzstrategie/-steuerung über ERP und AI-Integration bis zur Skalierung internationaler Finance-Organisationen.

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HR-Expertise

Unsere HR-Expertise bietet kompetente und massgeschneiderte Unterstützung im strategischen und operativen Human Resources Management — von der Strategieentwicklung über Prozessoptimierung bis zur Realisierung konkreter HR-Projekte. Wir beraten nicht nur, sondern setzen mit Ihnen um.

HR-Strategieentwicklung Organisationsentwicklung HR-Prozessoptimierung HR-Neuimplementierung HR-Projekte Employer Branding
«Wir decken die gesamte HR-Funktion ab — von der strategischen Ausrichtung über die Prozessgestaltung bis zur konkreten Projektumsetzung. Dabei bringen wir langjährige Führungserfahrung aus KMU und Grossunternehmen mit: praxisnah, umsetzbar und immer auf Augenhöhe.»
01

HR-Strategieentwicklung

Eine klare HR-Strategie schafft Orientierung, stärkt die Unternehmenskultur und verbindet HR-Arbeit mit den langfristigen Unternehmenszielen.

  • Entwicklung und Weiterentwicklung von HR-Strategien
  • Definition von Vision, Mission und Unternehmenswerten
  • Entwicklung moderner Führungs- und Kulturleitbilder
  • Employer-Branding- und Kulturstrategien
  • Workshops und Sparring für Geschäftsleitung und Führungskräfte
02

Organisationsentwicklung

Veränderungsfähigkeit, klare Strukturen und eine starke Unternehmenskultur als entscheidende Erfolgsfaktoren für nachhaltige Entwicklung.

  • Analyse und Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen
  • Begleitung von Transformations- und Veränderungsprozessen
  • Optimierung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
  • Change-Management und Unternehmenskultur
  • Begleitung von Wachstum und Reorganisationen
03

HR-Prozessoptimierung

Eine professionelle HR-Organisation als Grundlage für wirksame Personalarbeit. Gestaltung, Optimierung und Digitalisierung der HR-Strukturen.

  • Analyse und Optimierung von HR-Aufbau- und Ablauforganisationen
  • Design von HR-Organisationsmodellen
  • Prozessoptimierung und Standardisierung der HR-Funktion
  • Digitalisierung und Auswahl moderner HR-Software
  • Outsourcing-Konzepte für HR-Teilbereiche
04

HR-Neuimplementierung

Neue Systeme, Prozesse oder Organisationsstrukturen erfolgreich einführen — mit gemeinsamem Zielverständnis und pragmatischer Umsetzung.

  • Analyse bestehender Prozesse und Strukturen
  • Gemeinsame Lösungsentwicklung
  • Moderation von Workshops, Schulungen und Projektformaten
  • Sicherstellung nachhaltiger Akzeptanz
  • Aufbauunterstützung für Startups und wachsende Unternehmen
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HR-Projekte

Wenn intern Kapazität oder Spezialwissen fehlt — von der Konzeption bis zur Umsetzung, mit praxisorientierten Lösungen.

  • Employer Branding und Arbeitgeberpositionierung
  • Onboarding-Konzepte und Integrationsprogramme
  • Performance Management und Feedbacksysteme
  • Compensation & Benefits: Lohnbänder, Incentive-Systeme
  • Reorganisations- und Kulturprojekte

Ihr Anliegen

Jedes Unternehmen hat eigene Herausforderungen. Sprechen Sie uns an — wir finden die passende Lösung für Ihre Situation.


Kontakt aufnehmen

Finance Excellence

Finance Excellence bedeutet mehr als solide Zahlen und saubere Abschlüsse. Die Finance-Funktion muss als Enabler dienen — strategisch, zukunftsorientiert und umsetzungsstark. Wir bringen jahrelange operative C-Level-Verantwortung mit: als CFO und CIO in Grossunternehmen im internationalen Kontext, aber auch innerhalb einer Scale-Up-Umgebung über alle Wachstumsphasen.

Interim CFO Fractional CFO Finance-Strategie Planning & Controlling M&A Advisory ERP & AI Corporate Finance Governance Transformation
«Was wir anbieten, ist keine reine Beratung — sondern Umsetzungsverantwortung. Mit einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität übernehmen wir nicht nur Analyse und Empfehlung, sondern auch die operative Führungsrolle: Wir arbeiten mit, entscheiden mit und verantworten Ergebnisse.»
01

Finance-Strategie & Governance

Wirksame Finanzstrategien, zugeschnitten auf Ausgangslage, Wachstumsziele und Kapitalstruktur.

  • Corporate Finance & Finanzierungsstrukturierung
  • M&A Advisory: Due Diligence, Unternehmensbewertung
  • Real Estate Portfolio Management
  • FP&A-Aufbau: Reporting, KPI-Dashboards, Forecasting
  • Governance, Risk & Compliance
  • Investoren- und Stakeholder-Kommunikation
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Prozessoptimierung & Transformation

Finance-Prozesse und Organisationsstrukturen neu gestalten — pragmatisch, umsetzbar und auf spätere Automatisierung ausgerichtet.

  • Neugestaltung von Finance- und Controlling-Prozessen
  • Shared Services und globale Finance-Organisationen
  • Harmonisierung über Entitäten und Länder
  • Target Operating Models für die CFO-Organisation
  • Working-Capital-Optimierung und Treasury
  • Intercompany-Management und Konsolidierung
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Digitalisierung & AI-Integration

Der Weg zur AI-ready Finance-Funktion — mit dem Blick erfahrener Praktiker, die wissen, wo die echten Hindernisse liegen.

  • AI-ready Datenstrukturen und ERP-Harmonisierung
  • KI-gestützte Prozesse und Automatisierungslösungen
  • ERP-Auswahl und -Implementierung (SAP, Cloud-ERP)
  • Substitution von Shared Center Solutions durch KI
  • Change Management: Befähigung von Teams
  • Crossfunktionales Leadership im technologischen Wandel
04

Organisationsentwicklung & Skalierung

Von der Gründungsphase über Hyperwachstum bis zur Grossorganisation — wir haben diese Reise selbst zurückgelegt.

  • Aufbau und Skalierung von Finance-Organisationen
  • Organisationsdesign für jede Unternehmensgrösse
  • Post-Merger-Integration: Finance-Funktionen zusammenführen
  • Internationaler Rollout von Finance-Strukturen
  • Aufbau von Pensionskassen und Stiftungsstrukturen
  • Talent- und Führungskräfteentwicklung
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Finance-Projektführung & Change

Finance-Transformationsprojekte scheitern oft an mangelnder Führung — nicht an fehlendem Fachwissen.

  • Projektleitung für Finance- und ERP-Transformationen
  • Programm-Management für komplexe Transformationen
  • Risk Management und Compliance-Projekte
  • M&A-Projektleitung: Due Diligence bis Closing
  • PMO-Aufbau für grosse Transformationsprogramme
  • Stakeholder-Einbindung und Kommunikationsstrategie
06

Fractional CFO & Interim CFO

C-Level Finance Excellence auf Teilzeit oder auf Zeit — für Unternehmen, die auf CFO-Kompetenz angewiesen sind, aber keine Vollzeitstelle besetzen wollen oder können oder eine gewisse Phase der Transformation, Reorganisation oder Problemlösung abdecken wollen.

  • Interim- und Fractional-CFO-Mandate
  • Strategische Finanzführung auf Abruf
  • Board- und Investoren-Reporting
  • Massgeschneidert für Scale-ups und KMU
  • Überbrückung in schwierigen Phasen, Problemlösung oder gezielte Projektarbeit
  • Unterstützung bei Investor Readiness Vorbereitungen

Ihr Anliegen

Jedes Unternehmen hat eigene Herausforderungen. Sprechen Sie uns an — wir finden die passende Lösung für Ihre Situation.


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Zusammenarbeit

Praxisnah
Keine theoretischen Konzepte ohne Bodenhaftung — einfache, bedürfnisgerechte Lösungen
Individuell
Massgeschneidert auf Grösse, Branche und spezifische Situation Ihres Unternehmens
Auf Augenhöhe
Verständlich auch ohne HR- oder Finance-Hintergrund — transparente Kommunikation
Hands-on
Wir setzen um, nicht nur empfehlen — Umsetzungsverantwortung auf allen Ebenen
Vertrauensvoll
HR und Finance sind sensitive Bereiche — Diskretion und Vertrauen als Grundlage
Nachhaltig
Lösungen, die im Unternehmen verankert werden und langfristig wirken — nicht nur kurzfristig

Der HR- und Financebereich ist ein sensitiver Bereich, weshalb eine vertrauensvolle Zusammenarbeit die Grundlage bildet. Unsere Leistungen stehen Ihnen als einmalige oder zeitlich begrenzte Mandate zur Verfügung, können aber auch durchaus langfristige Begleitungen beinhalten.


Wir streben grundsätzlich eine langfristige Kooperation an, weil dadurch eine wichtige Vertrauensbasis entsteht und die Unternehmenskenntnisse vertieft werden können.

Das Dienstleistungsangebot von candea kann auf Stundenbasis oder zu fixen Pauschalen gebucht werden.

Die Zusammenarbeits- und Honorarausgestaltung definieren wir individuell mit Ihnen und mit Ihrem Unternehmen.

Über candea

candea ist ein Zürcher Beratungsunternehmen, das Unternehmen in zwei zentralen Führungsbereichen unterstützt: in der HR-Expertise und in der Finance Excellence. Das Unternehmen wird gemeinsam von Ramona Leuener und Frank Powa geführt.

Ramona Leuener – Partner HR-Expertise, candea Zürich

Ramona Leuener

Partner | HR-Expertise

  • 20+ Jahre Berufserfahrung im strategischen und operativen HR-Management bei KMUs und internationalen Unternehmen
  • Mehrjährige Führungserfahrung auf Kaderebene
  • Expertise in Aufbau, Turnaround, Outsourcing und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen
  • Stark verankert in Handel, Dienstleistungssektor, Produktion und Sportverbänden
  • Ehemalige Dozentin für HR-Management und Leadership an der HSO Kaderschule
  • Master of Human Resource Management
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch
Frank Powa – Partner Finance Excellence, candea Zürich

Frank Powa

Partner | Finance Excellence

  • Jahrelange C-Level-Führungserfahrung als CFO und CIO in einem globalen Konzernumfeld — von der Gründungsphase über Hyperwachstum bis zur Grossorganisation
  • Umfassende Expertise in Corporate Finance, Financial Planning & Accounting, Controlling, M&A, Real Estate Portfolio Management und komplexen Finanzierungslösungen
  • Internationale Führungs- und Projekterfahrung in mehreren Ländern in komplexen Konzern- und Beteiligungsstrukturen
  • Nachgewiesene Stärke in digitalen Transformationen und AI-Integration im Finance- und Operations-Umfeld
  • Erfahrung im Aufbau Schweizer Pensionskassen-Lösungen sowie als Stiftungsrat zweier Pensionskassen
  • Breite Erfahrung in Retail, FMCG und CPG
  • MBA @ IE Business School | Sprachen: Deutsch, Englisch

Sprechen Sie uns an

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage — unverbindlich und vertraulich.

HR-Expertise
Ramona Leuener
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